評審準則
本獎項的升級轉型計劃是指企業在核心業務的重要變革。核心業務方面的重要變革，主要是指企業根據環境及市場的變化，轉移業務結構，形成新的盈利模式。本獎項著重升級轉型的整體規劃成效、可持續性及 / 或企業生產力的提升。
參賽單位必須展示升級轉型計劃的整體變革規劃及可持續性，包括變革的原因、目標、範疇和方案，從而讓企業取得階段性和具體的成就，提高企業部份或綜合競爭力，促進企業即時效益或長期持續的發展，並可作為同業的先驅和典範。
以下準則用以評估企業的核心業務變革計劃：
變革的願景及目標（10%）
- 企業如何分析內外部環境
- 企業如何根據外部市場營商環境及內部能力的分析，制訂變革的願景及目標
- 企業如何下達變革願景及目標，並獲得各方持份者的支持
計劃方案（20%）
- 企業如何制訂實際可行的核心業務變革計劃
- 企業如何確保計劃能促使企業持續發展壯大及拓展市場
執行與調整（20%）
- 企業如何按部就班地推展變革行動，包括組織資源，培養變革能力，提升企業生產力和協調力等
- 企業如何定期檢視變革成效，並作出相應的改進
計劃的成效（30%）
- 企業如何量度核心業務變革計劃所取得的階段性、具體和可量度的成就，例如改善盈虧、開創技術、創建品牌、拓展市場及增加銷售渠道等方面的成就
- 實施計劃後，企業業務的整體表現（包括財務表現，市場佔有率和顧客滿意度等）
- 企業如何透過核心業務變革計劃提高社會效益，並推動社會發展（例如節省資源、減少污染、創造就業機會、培訓人才等）
變革的可持續性（20%）
- 企業如何培養持續力，以維繫及推動核心業務變革計劃的成效
- 企業如何預測未來的內外部環境變化，並確保變革後的核心業務能持續有效地發展
評審及甄選
第一階段：初步評審及甄選
「香港青年工業家協會專業評審小組」對所有參賽單位提交的資料進行篩選。
第二階段：面試評審
入圍單位出席評審面試，向由政府部門、商會、業界代表和專家學者組成的「香港青年工業家協會評審委員會」進行介紹。面試前後或需安排「香港青年工業家協會評審委員會」到參賽單位考察和提供更多資料。香港青年工業家協會評審委員會」將根據此階段的評審結果，向「最終評審委員會」提名優勝單位。
第三階段：最終評審
由香港特區政府邀請的代表與香港工商業獎主辦機構組成的「最終評審委員會」，將根據香港青年工業家協會評審委員會的意見，決定最終得獎名單。